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廣西民辦教育協會召開2020年第一次理事會——肖開甯會長提出應對挑戰四大舉措

作者:總管理員學院新聞來源:本站點擊數:6559更新時間:2020-08-01

建言獻策  共克時堅  創新合作 

 

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2020年7月31日下午,廣西民辦教育協會2020年第一次理事會在南甯市青秀區古城路14號中國銀行廣西分行培訓中心一樓培訓大廳召開。協會會長、常務副會長、副會長各專委會理事長、常務副理事長、副理事長、理事成員參加會議。會議由協會會長肖開甯主持。會議的主要議題是組織學習民辦教育相關政策法規文件,收集和聽取各參會代表反饋的民辦教育機構辦學過程中遇到相關問題的意見及建議,通報協會近期工作計劃和工作思路,對協會相關工作議題進行表決。

肖開甯会长在会上作讲话,他说,新冠肺炎疫情对民办教育事业的发展影响极大,这场疫情波及范围广、影响程度深、破坏力大,据相关调查数据显示,有相当部分民办教育机构受疫情影响已无法继续运营下去,经受住疫情考验的民办教育机构在实际运营中也面临着诸多问题。肖会长强调,面对疫情影响这一严峻运营环境,民办教育机构要先生存下去再谈发展,办法总比困难多,他从资源共享、内部合作、战略转型、运营模式创新等角度提出了如下建议:

 一是加強協會內部的溝通與合作。提倡良性競爭的同時,各機構之間應在互補的領域進行合作,既競爭又合作,在競爭中合作、在合作中競爭,互相幫助,共同把行業的“蛋糕”做大,實現多方共贏。

二是戰略轉型。面對嚴峻的疫情運營環境,生存是硬道理,只有先存活下去,才有可能談發展,各機構可根據自身的運營情況和資源進行業務調整,通過戰略轉型使機構更能適應當下的環境並存活下去。

三是運營模式的創新與進化。從現有的獨特的生存環境出發進行創新和進化,如針對學前教育的普惠政策要求,學期教育機構可對現行的運營模式進行創新,在提升服務質量的同時,拓展新的服務領域,創造新的業務收入模式,從而創造出更多的機會。

四是建立民辦教育同盟。協會將牽頭引入銀行、保險、建築裝修、食材供應商等戰略業務合作夥伴,進一步降低各機構的融資成本、采購成本等,通過引進外部力量、抱團取暖方式建立利益相關者網絡,從而達到降低整體運營成本、增加收入的目標,形成良好的民辦教育發展生態圈。

到会的协会副會長、专委理事长、副理事长、理事等就各自领域发展中遇到的问题分别作了发言。会上,各参与人员积极建言獻策,群策群力,在提出问题意见的同时,也提出了不少发展建议对策。会议对“討論民辦學校反不正當競爭公約事宜”、“關于培專委、學前專委會費減免問題”、“廣西民辦教育藍皮書出版與經費籌措事宜”、“協會管理制度征求意見”、“關于擬成立直屬校外培訓與輔導教育專委、討論籌備直屬日語培訓專委會、直屬服務教育聯盟”等議題進行表決。

會議組織學習了相關民辦教育政策法規文件,通報了協會近期的工作思路和計劃要點,與會人員討論熱烈,會議在大家的一致好評中落下帷幕。

 

 

撰稿:院辦黃海立

                                       2020年8月1日

 

 

 

 

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